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有5件事,正在拉開HR之間的差距!_沈陽名仕人力資源管理有限公司

有5件事,正在拉開HR之間的差距!_沈陽名仕人力資源管理有限公司

時間:2019-06-28 來源:

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最近面試了10幾位HR候選人,有幾點感想:


1、當下HR求職相當理性,他們在面試之前都會對崗位與公司做一定的了解與調查,一旦做出了赴約面試的決定,很少有放鴿子的現象出現,而且普遍提早到場,遲到也很少見;


2、HR們幾乎人人開始都有了個人品牌的營銷意識。項目經驗,推薦信,個性定制簡歷都快成了標配。這些動作的目的,不僅是給面試官和公司留下好的印象,也為將來可能的定薪帶來幫助;


3、HR在面試中的主動提問明顯變多了,而且問的問答題都非常一針見血,這種主動提問有些時候更像是一種對面試官能力的試探,同時也是他們對公司實力的一種試探;


4、善于運用數據的HR也變得越來越多,他們普遍對數據的公式和原理也掌握熟練,而且有意識地把數據上的能力套用到溝通上,讓表達變得有層次和條理。


與優秀HR交流的時候,都會有一種如沐春風的感覺。在面試結束之后,有些HR會主動要求加面試官的微信,出于禮貌,一般很少拒絕,加了微信之后,面試官也可以從朋友圈的內容上來判斷一位HR候選人是否靠譜。


優秀HR的朋友圈都有一個共性,就是他們會把自己的朋友圈經營得很好,把一個人當成一家公司來經營,讓人從朋友圈中就能很快找到他的價值和實力。


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但有些HR可能缺乏這方面的認識,我刷了另外10位HR的朋友圈之后,發現這5件事,可能正在拉來HR和HR之間的差距,歡迎在評論區說出你的想法哦:


1、手頭有個副業,可能做不好HR


“互聯網時代,誰還沒個副業。”


幫朋友挖個人,朋友圈里賣個貨,這都太正常了,但我想告訴你的是,判斷一位HR是否靠譜,就在于他在本職工作中的投入和產出,他面向的群體應該是公司員工和上級領導。在工作范圍內,沒有比這件事情更值得你操心的了。


但如果工作重點變成了如何發展下線,如何朋友圈賣貨,或者是挖人收錢,那么本職工作永遠都會打折扣,人性深處,總會越來越貪婪,副業做多了掙錢了,主業就會被放在一邊。


可是,我們HR的工作,本身就是需要超高耐心和專注。


2、拉低HR薪酬水平的,有時候是我們自己


HR入門門檻很低,這個是行業里路人皆知的事情。


好像不管什么專業都可以來做,所以這個職業的可替代性很強。有些HR工作實際的業績貢獻比較小,還有一小部分HR又對專業沒什么追求... ...


一系列原因可能加重了員工不重視HR部門,老板們覺得HR是個花錢的部門,從利潤財務上看沒有什么價值,從成本角度上看,公司更愿意把預算投入到其他部門去,這樣HR的薪資水平自然搞不起來。


進而進入了一個惡性循環,你越抱怨,工資可能越低,工資越低,可能你越會抱怨。如果你的朋友圈充滿著對工作的不滿和負能量,哪怕屏蔽了老板和同事也不要發,你保不準誰會看到,當你抱怨自己薪資低的時候,還不如主動去學習,多掌握一些方法和技巧傍身,想辦法多解決幾個專業上的問題,來的值當。

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3、相信命中注定,真的只能被注定


從HR們的朋友圈你會發現,HR大致分成兩大群體,一部分信更奉命中注定,一部分更信奉我不信邪。


信奉命中注定的人認為,每個人的智商情商什么的都是遺傳的,由于它既不會增加也不會減少,因此他們覺得自己唯一能做的就只是讓自己“看起來”很聰明。


于是,很多人終其一生都在努力向世人證明自己“既聰明又能干”。但這么做的結果就是他們常常逃避挑戰,因為他們擔心失敗和尷尬會令自己顏面掃地,不敢挑戰,不敢變化。


但在篤信我不信邪的人眼中,智商情商水平并非一成不變:時間的淬煉和汗水的澆灌都會讓智慧飛速提升。


學習在他們看來是智力提升的源泉,而絕非裝點門面的擺設。他們樂意接受挑戰,視其為提升自我的機遇;他們相信勤奮通往卓越,批評指點迷津,自己會主動去找人力資源問題,然后自己提出問題,然后自己推翻它,自己升華它,最后變成自己的東西。


思考方式,真的決定你的出路。



4、自我感動式的付出,最愚蠢


去解決不存在的問題,或者一些雞毛蒜皮的小問題,徒費無用功,最后只感動了自己,荒廢了時間,影響了業績,耽誤了工作。


HR工作中這樣的問題實在太多,數不勝數。缺乏對業務部門和市場的真實判斷,把太多精力和時間浪費在解決現實中并不需要考慮的問題。


例如:絞盡腦汁去找新的考核方法,希望用新工具立刻能代替舊工具,卻忘記把當下KPI用好,在一個死胡同里陷進去出不來,你說他不勤奮?不認真?不努力? 


都不是,是用力過猛,是用錯地方。


所以說,全局觀,整體意識,成本概念,真的是HR非常重要的品質。


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5、轉型就像是表白,別用錯了地方


HR這個職業的酸楚,可能只有你自己一個人知道,其他HR在不同環境里,并不能和你產生共鳴。


有多少個夜晚,你可能都會感覺自己已經被整個時代拋棄,一身冷汗,輾轉反側到第二天起床,卻必須依然需要滿血前行。


這個時候你可能想到的是,自己需要轉型了,很多HR都想著是不是換一個模塊,甚至去從事其他職業,因此有了“賭一把”的心態,然后在朋友圈立了一個Flag。


但個人的轉型和表白的邏輯是一樣的:不是沖鋒的號角,而是勝利的凱歌。也就是你要做好萬全的準備的時候,再做轉型,而不是因為要逃避或者跟風而去做轉型。


你肯定見過不少轉型失敗,再轉回來轉過去,最后耽誤了自己大好時光的案例。要知道,任何人的工作環境和性質變化之后,成長路徑和邏輯必然會變。


唯獨不變的是始終要學習,思考,踐行。要知道我們HR工作,是器,術,道之間層層遞進,才能精進,動不動就想轉型,注定無法成為卓越的HR。


以上是我的一些觀點,可能算不上什么規律,可能是某個規律下的某一個子集,甚至只是子集的一個近似,也希望你把自己的觀點和我們分享。


以上。

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